Руководство подразделением по приему, переработке, отгрузке лома черных и цветных металлов. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью подразделения: приемка, переработка и отгрузка лома черных металлов, руководство коллективом. Обеспечение выполнения производственных заданий и планов объекта. Обеспечение полного контроля за вверенной площадкой, качеством выполняемых работ и технического процесса с соблюдением всех нормативов: охрана труда на производстве, промышленная и пожарная безопасность. Поддержание в исправном состоянии спец. техники и оборудования, их своевременное обслуживание и ремонт. Ведение первичной учетной документации, табелирование сотрудников, отчетность. За время работы были привлечены крупные поставщики лома, что позволило вывести объемы переработки лома с 300 тонн в мес. до 1600 тонн в месяц.

Выстраивание инфраструктуры оказания услуг (интернет-провайдер,услуги доступа в интернет, каналы связи, VPN) с нуля; Стратегическое планирование развития компании; Организация работы команды (до 15 человек в подчинении) Разработка и реализация мероприятий по поддержанию и планированию развития сети; Организация работ по расширению сети, внедрению новых услуг; Выстраивание межоператорского взаимодействия; Финансовое планирование, бюджетирование деятельности компании; Административно-хозяйственная деятельность. Результаты работы: Обеспечен рост абонентской базы с 0 до 6000 абонентов (из них 100 корпоративных клиентов). Обеспечение покрытия на территории всего Фроловского района области. Достижение показателя ежемесячного оборота в 1 млн. рублей.

Обеспечение работоспособности технической инфраструктуры компании (интернет-провайдер, услуги по беспроводному и проводному доступу в Интернет); Руководство работой команды инженеров; Организация бесперебойной работы оборудования, своевременного устранения аварийных ситуаций, поддержание заданного качества оказания услуг; Стратегическое планирование развития сети; Организация работ по расширению, тестированию сети, внедрению новых услуг; Выстраивание работы с подрядчиками, организация межоператорского взаимодействия; Финансовое планирование и бюджетирование технической службы компании. Результаты работы: Благодаря качественной работе сервисов абонентская база компании увеличилась на 40%. Были внедрены новые услуги для клиентов - IP TV и IP телефония, были созданы 2 колл-центра для корпоративных клиентов на базе инфраструктуры компании. Сентябрь 2008 - Апрель 2011 Инженер по эксплуатации Мониторинг состояния сети, работоспособности оборудования; Организация работ по оперативному устранению аварийных ситуаций; Администрирование серверов, поддержка офисного оборудования.

Выполнения технических заданий. Контроль за состоянием сети. Поддержка офисного оборудования. Администрирование серверов.

Заочный, Сети связи и системы коммутации

Заочный, Юриспруденция

Очный, Юриспруденция

RetraTech, Сети связи