Направления деятельности: оптовая и розничная продажа строительных и отделочных материалов. Структура филиала: складской комплекс, магазин (формат дискаунтер), коммерческий блок, отдел безопасности, административно-управленческий персонал, региональные представительства на базе филиала - Томск, Омск, Кемерово, Новокузнецк, Барнаул. Ассортимент более 25000 наименований. Общее количество сотрудников филиала более 400 человек. Функции: Организация работы двух складских комплексов, службы транспортной логистики, административно-хозяйственной службы. Организация безопасности предприятия, контроль дебиторской задолженности, личная работа с должниками. Анализ деятельности и оптимизация издержек, планирование и контроль бюджета. В подчинении: два складских комплекса (26 000 м2), служба транспортной логистики, отдел безопасности, служба главного инженера, административно-хозяйственная служба, ревизоры. В подчинении - 140 человек.

Направления деятельности: оптовая и розничная продажа отделочных материалов, производство сухих строительных смесей. Розничные продажи осуществляются через собственную сеть фирменных магазинов (в том числе в других регионах), оптовые продажи – через сеть филиалов. Товарный ассортимент – более 30 000 наименований. Общее количество персонала – более 1000 человек. Функции: Организация работы двух распределительных центров, управление персоналом, расчет экономических показателей, планирование и распределение производственных ресурсов, бюджетирование, организация безопасности, взаимодействие с контролирующими организациями. Административно-хозяйственная деятельность, контроль над выполнением сотрудниками технологии процесса складской обработки, требований, правил внутреннего распорядка, должностных инструкций, регламентов. В подчинении 120 человек. В подчинении: Два складских комплекса (16 000 м2), участок фасовки/маркировки, цех по производству оверложенных изделий, группа логистов, операторы. Есть опыт внедрения WMS-системы, запуска в эксплуатацию новых складов, реорганизации и переоборудования склада, разработки ключевых показателей деятельности, описания бизнес процессов, разработки критериев оплаты труда сотрудников.

Направления деятельности: оптовая и розничная продажа отделочных материалов, производство сухих строительных смесей. Функции: организация процесса продаж, закупок, организация работы склада и магазина.

Направление деятельности: производство и реализация бутылированной воды. В подчинении: склад готовой продукции, склад сырья и материалов, участок приемки тары, отдел санитарной обработки.

Функции: организация процесса продаж, увеличение доли продаж ХК «Домоцентр» на рынке отделочных материалов. В подчинении: оптовый отдел, отдел по привлечению новых клиентов, выставочный зал, отдел по работе с фирменными магазинами (ОРМ) (сеть «Домоцентр», «Практик»), отдел экспедирования, отдел управления филиалами, сеть оптовых филиалов. Всего в подчинении - 130 человек. Есть опыт описания бизнес процессов предприятия, разработки критериев оплаты труда сотрудников, форм отчетности и контроля, проведении аттестаций, бюджетирования, учета себестоимости бизнесов, открытия новых филиалов, организации семинаров-тренингов с оптовыми клиентами, работы с ж/д станциями, таможней, разрешительными госструктурами

Функции: проведение инвентаризаций на складском комплексе и в розничных магазинах ХК «Домоцентр», проверка деятельности розничных магазинов, внутренний аудит структурных подразделений, организация контроля за поступлением документов в бухгалтерию, оптимизация бизнес-процессов компании. Достижения: создание и организация отдела, разработка методик проведения инвентаризаций, проверок подразделений, аттестаций.

Основная задача: поиск помещений под розничные магазины и ввод их в эксплуатацию. Виды деятельности на этой должности: переговоры с первыми лицами крупных предприятий, заключение договора о намерениях, заключение договора покупки (аренды) помещения, регистрация договоров в учреждении юстиции, оформление тех. паспорта БТИ, работа с проектировщиками, согласование проекта на реконструкцию (администрации города и района, разрешительные гос. учреждения), получение разрешения на реконструкцию, оформление землеотвода и договора аренды земли, вывод квартир из жилого фонда, оформление и согласование проекта фасадов магазинов с главным художником района, курирование плановых работ по запуску магазина (ремонт, реконструкция, покупка и расстановка оборудования, набор и обучение персонала, завоз товара и т.д.)

Социальный педагог-психолог

предприятия